โพสต์เมื่อ 23 ส.ค 2558 | 12:01 น.
อิทธิพัทธ์ กุลพงษ์วณิชย์
iCEO&Founder of Taokaenoi,,
ของ ต๊อบ เถ้าแก่น้อย
มี 1,002 คนชอบรูปนี้
-
#พบกันผมและเหล่าเพื่อนstartupรุ่นเทพในวันที่23สค #รรS31สุขุมวิทน่ะคับ #3วิธีเริ่มธุรกิจอย่างง่ายๆ 1)ค้นหาแรงปราณนา ความชอบ ความสนใจเรื่องใดเป็นพิเศษ หรือ บางอย่างที่สามารถตอบสนองความต้องการเราได้ ถ้ามีให้รีบสำรวจความเป็นไปได้ ของตลาด มีโอกาสไหม มีตลาดไหม มีคนทำไหม หากยังไม่มี มิต้องตกใจ อาจจะเป็นเรื่องดี มุ่งมั่นวิจัยต่อ หากรู้สึกมั่นใจ(คือ มีช่องว่างหรือ เห็นความต้องการ) ให้เตรียมพร้อมลุย 2)เวลาสร้างสินค้าหรือบริการ ให้มอง2สิ่งนี้เป็นองค์ประกอบเสมอ 1.ความใหม่ คือมีอะไรใหม่เสมอ เช่นแนวคิด,คอนเซบหรือ ฟั่งชั่นใหม่(แต่อย่าซับซ้อนเกินไป) 2.ต้นทุน ที่สามารถแข่งขันได้ เป็นปัจจัยสำคัญ สินค้าที่ดีแต่ต้นทุนแข่งขันไม่ได้มักอยู่ไม่ได้นาน คำนึงถึงต้นทุนเสมอและต้องมั่นใจว่าหากสินค้าไปได้ดีแล้วสามารถบริหารต้นทุนได้ดีขึ้น 3.คน หรือ ทีมงาน บางธุรกิจเจ้าของอาจทำเองทุกอย่างได้ในตอนแรก แต่เชื่อเถอะคุณไม่ใช่เทพเจ้า ผู้คนและทีมงานเป็นสิ่งที่คุณต้องการอย่างมาก หรือบางธุรกิจจำเป็นต้องพึ่งพาทีมงานตั้งแต่แรก จงวิเคราะห์ธุรกิจของคุณให้ดี หากไม่มีคนที่ดี ก็ไม่มีธุรกิจที่ดี การจะหาทีมงานที่ใช่นั้นอย่างแรก คุณควรมีเรดาห์ประจำตัว ก็คือฝันของคุณและสรุปของมาเป็นวิสัยทัศน์ หาวิธีเล่าเรื่องวิสัยทัศน์คุณให้กระชับ ชัดเจนและสร้างผลกระทบได้ นั้นแหละคือ วิธีที่ง่ายที่สุดในการค้นหาคนที่ใช่สำหรับคุณ!!; -
#พบกันผมและเหล่าเพื่อนstartupรุ่นเทพในวันที่23สค #รรS31สุขุมวิทน่ะคับ #3วิธีเริ่มธุรกิจอย่างง่ายๆ 1)ค้นหาแรงปราณนา ความชอบ ความสนใจเรื่องใดเป็นพิเศษ หรือ บางอย่างที่สามารถตอบสนองความต้องการเราได้ ถ้ามีให้รีบสำรวจความเป็นไปได้ ของตลาด มีโอกาสไหม มีตลาดไหม มีคนทำไหม หากยังไม่มี มิต้องตกใจ อาจจะเป็นเรื่องดี มุ่งมั่นวิจัยต่อ หากรู้สึกมั่นใจ(คือ มีช่องว่างหรือ เห็นความต้องการ) ให้เตรียมพร้อมลุย 2)เวลาสร้างสินค้าหรือบริการ ให้มอง2สิ่งนี้เป็นองค์ประกอบเสมอ 1.ความใหม่ คือมีอะไรใหม่เสมอ เช่นแนวคิด,คอนเซบหรือ ฟั่งชั่นใหม่(แต่อย่าซับซ้อนเกินไป) 2.ต้นทุน ที่สามารถแข่งขันได้ เป็นปัจจัยสำคัญ สินค้าที่ดีแต่ต้นทุนแข่งขันไม่ได้มักอยู่ไม่ได้นาน คำนึงถึงต้นทุนเสมอและต้องมั่นใจว่าหากสินค้าไปได้ดีแล้วสามารถบริหารต้นทุนได้ดีขึ้น 3.คน หรือ ทีมงาน บางธุรกิจเจ้าของอาจทำเองทุกอย่างได้ในตอนแรก แต่เชื่อเถอะคุณไม่ใช่เทพเจ้า ผู้คนและทีมงานเป็นสิ่งที่คุณต้องการอย่างมาก หรือบางธุรกิจจำเป็นต้องพึ่งพาทีมงานตั้งแต่แรก จงวิเคราะห์ธุรกิจของคุณให้ดี หากไม่มีคนที่ดี ก็ไม่มีธุรกิจที่ดี การจะหาทีมงานที่ใช่นั้นอย่างแรก คุณควรมีเรดาห์ประจำตัว ก็คือฝันของคุณและสรุปของมาเป็นวิสัยทัศน์ หาวิธีเล่าเรื่องวิสัยทัศน์คุณให้กระชับ ชัดเจนและสร้างผลกระทบได้ นั้นแหละคือ วิธีที่ง่ายที่สุดในการค้นหาคนที่ใช่สำหรับคุณ!!; -
อยู่กับพี่ชายทึ่เก่งมาก นับถือจริงๆ😎; -
วันนี้มาเยี่ยมน้องทำสตาร์อัพคับ @eventpop บริษัทนี้เป็นบริษัทเทคโนยีBooking Tickets online ที่ลองรับทุกสเกลของผู้จัดงานอีเว้นท์ไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ ใครสนใจใช้บริการต้องบอกว่าระบบเค้าเจ๋งจริงๆคับ(ผมลองแล้ว) ตอนนี้มีบริษัทใหญ่มากมายกำลังติดต่อเค้าอยู่ ถ้าสนใจติดต่อไปคุยได้ที่ Line ID: @eventpop หรือ www.eventpop.me ครับ #ลองรับงานอีเว้นท์ทุกระดับ #1-50,000คน; -
วันนี้วันเกิดสาวแสบประจำบ้าน:)🏻 #"โพกัสเฉพาะสิ่งที่สำคัญจริงๆแล้วชีวิตเราจะเบาขึ้น มีความสุขขึ้น";
-
Mom&Son; -
3สิ่งที่เจ้าของกิจการควรรู้:) by Tobtkn 1)แม้ว่าคุณไม่อาจล่วงรู้อนาคตได้อย่างแท้จริงแต่การเป็นเจ้าของกิจการก็สามารถทำให้คุณควบคุมชะตาของตัวเองเพราะคุณจะสามารถกำหนดเป้าหมายวันนี้และพุ่งนี้ของคุณได้อย่างแน่นอน(นอกอยากคุณไม่อยากเปลี่ยนเอง) 2)เจ้าของกิจการมักจะเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ของตัวเองจนมั่นใจว่ามันจะออกมาเขย่าตลาดและขายได้ด้วยตัวมันเอง(ซึ่งก็ไม่ผิดที่ต้องทำผลิตภัณฑ์ให้ดี)แต่สิ่งสำคัญอีกสิ่งหนึ่งที่มีความสำคัญพอๆกับการทำผลิตภัณฑ์ให้ดีนั้นคือ ช่องทางขายที่มีประสิทธิภาพ ถึงแม้มีสินค้าดีแต่ไม่มีช่องทางที่ดีขาย ธุรกิจก็จบเห่ได้เหมือนกัน 3)"ระบบ"และ"กระบวนการ"เป็นสิ่งสำคัญมากในการขยายธุรกิจ แม้ส่วนใหญ่กิจการเริ่มต้นจะไม่สนใจในการสร้างระบบในตอนเริ่มต้นก็ตาม แต่จงรู้ไว้ว่าคุณจะต้องใส่ใจมันอาจจะไม่ใช่ตอนที่มีพนักงาน5คน แต่ถ้ามี50คนล่ะ? 500คน? คุณจะบริหารอย่างไรให้ทุกคนเดินตามเป้าหมายที่ตั้งไว้; -
สวัสดียามเช้าคับ️️ #สิ่งที่สำคัญอย่างมาก2สิ่งในชีวิตมนุษย์เราคือ สติปัญญาและความกล้า; -
Dad&Son #3วิธีเริ่มธุรกิจอย่างง่ายๆ 1)ค้นหาแรงปราณนา ความชอบ ความสนใจเรื่องใดเป็นพิเศษ หรือ บางอย่างที่สามารถตอบสนองความต้องการเราได้ ถ้ามีให้รีบสำรวจความเป็นไปได้ ของตลาด มีโอกาสไหม มีตลาดไหม มีคนทำไหม หากยังไม่มี มิต้องตกใจ อาจจะเป็นเรื่องดี มุ่งมั่นวิจัยต่อ หากรู้สึกมั่นใจ(คือ มีช่องว่างหรือ เห็นความต้องการ) ให้เตรียมพร้อมลุย 2)เวลาสร้างสินค้าหรือบริการ ให้มอง2สิ่งนี้เป็นองค์ประกอบเสมอ 1.ความใหม่ คือมีอะไรใหม่เสมอ เช่นแนวคิด,คอนเซบหรือ ฟั่งชั่นใหม่(แต่อย่าซับซ้อนเกินไป) 2.ต้นทุน ที่สามารถแข่งขันได้ เป็นปัจจัยสำคัญ สินค้าที่ดีแต่ต้นทุนแข่งขันไม่ได้มักอยู่ไม่ได้นาน คำนึงถึงต้นทุนเสมอและต้องมั่นใจว่าหากสินค้าไปได้ดีแล้วสามารถบริหารต้นทุนได้ดีขึ้น 3.คน หรือ ทีมงาน บางธุรกิจเจ้าของอาจทำเองทุกอย่างได้ในตอนแรก แต่เชื่อเถอะคุณไม่ใช่เทพเจ้า ผู้คนและทีมงานเป็นสิ่งที่คุณต้องการอย่างมาก หรือบางธุรกิจจำเป็นต้องพึ่งพาทีมงานตั้งแต่แรก จงวิเคราะห์ธุรกิจของคุณให้ดี หากไม่มีคนที่ดี ก็ไม่มีธุรกิจที่ดี การจะหาทีมงานที่ใช่นั้นอย่างแรก คุณควรมีเรดาห์ประจำตัว ก็คือฝันของคุณและสรุปของมาเป็นวิสัยทัศน์ หาวิธีเล่าเรื่องวิสัยทัศน์คุณให้กระชับ ชัดเจนและสร้างผลกระทบได้ นั้นแหละคือ วิธีที่ง่ายที่สุดในการค้นหาคนที่ใช่สำหรับคุณ!!; -
Dad&2monkey ##;
Instagram is a registered trademark of Instagram, inc.
